①国の補助金：事業再構築補助金、ものづくり補助金、事業承継・引継ぎ補助金、小規模事業者持続化補助金、IT導入補助金、その他。
②自治体の補助金：東京都創業助成金、等。

着手金＋成功報酬＋事業化状況報告費用。
※補助金の種類・金額によって異なります。詳細は問合せフォームよりお問い合わせ下さい。

ものづくり補助金の場合、着手金(10万円・税別)＋成功報酬(補助金採択決定金額の10％、または50万円の多い金額)＋事業化状況報告費用(5万円／年×報告年数)。

※事業化状況報告：実績報告後、毎年義務づけられる報告(3～5年間)。補助金によって有無が分かれます。
※当社顧問契約締結の場合、セット割有。

着手金＋成功報酬→融資決定金額の5％(税別)。
※補助金とセットで申請する場合、成功報酬のみ。
※当社顧問契約締結の場合、セット割有。

①経営計画策定・実行支援
経営理念・計画の策定～実行までを支援。

②各種計画策定支援
経営改善計画・早期経営改善計画・経営革新計画・経営力向上計画・先端設備等導入計画・事業継続力強化計画・地域経済牽引事業計画等の策定・取得を支援。
補助金とセットで申請する場合、セット価格に(※補助金によって、加点を得られる可能性有)。

③新規事業・新商品立上げ支援「MITOBLANCO」「MITOBLANCO＋」
新規事業の立ち上げ＋経営計画策定・補助金申請をまとめて支援。
元ソニーの新規事業担当者と元リクルートの中小企業診断士(水戸)が新規事業の立案～実行までをフルサポート。
「MITOBLANCO＋」では、「MITOBLANCO」の内容に加え、知的財産のマネジメントも支援。

④経営マネジメントコンサルティング
経営目標を達成させるためのマネジメント・会計を中心に支援。
コスト削減・利益アップ施策の提案・実施も行えます。

⑤人材定着コンサルティング
環境変化者(中途社員等)のスムーズな立ち上がり→定着率UPを研修・コンサルティングで支援します。
リクルートの経営管理部門でメンタルダウン発症者数を半年間で0人を達成した経験を持つ、コンサルタント(水戸)がサポート。

⑥経営センス養成研修
ビジネスゲーム「ビズストーム」を活用し、経営やビジネスに必要な「センス」を養成するための半日～1日研修を実施。
新入社員・管理職等、幅広いニーズにオーダーメードで対応できます。

⑦その他
お客様ニーズに合わせ、オーダーメイドでコンサルティング・研修を実施可能。
当社が提携する多種多才なコンサルタントとサービス提供いたします。

金融機関との交渉および・補助金採択支援をセット価格で行うとともに、経営全般のアドバイスを実施。

①経営・財務顧問サービス「Kan-Beプレミアム」：月2回面談。10万円～／月(税別・交通費別、支援範囲・時間で金額変動します。)
②経営・財務顧問サービス「Kan-Be」：月1回面談。5万円～／月(税別・交通費別、支援範囲・時間で金額変動します。)
③セカンドオピニオンサービス「Han-Be」：資金調達等の経営課題について、セカンドオピニオンとして月1回・最大2時間相談をお受けします。

①仲介業務

②アドバイザリー業務
M&Aに関する助言、契約成立までの全プロセスにおける業務支援を行います。

③PMI（アフターM&A）支援業務
M&A成立後の助言・支援を行います。(※M&Aの仲介・アドバイザーとは別契約になります。)